Unsere Verhaltenstrainings umfassen eine Vielzahl an Themen, wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Eigenständigkeit, Verantwortung

Gemeinsam mit dem Kunden besprechen wir den Trainingsbedarf, legen die Zielsetzung fest und stimmen die Inhalte ab. Auf dieser Basis entwickeln wir das didaktische Konzept und nützen dabei aktuellste Methoden und Übungen.

Unsere Verhaltenstrainings erreichen ihre nachhaltige Wirkung, weil sie mit den Vorgesetzten vor- und nachbesprochen werden. Die Verantwortung für die Entwicklung der Mitarbeiter liegt immer beim Vorgesetzten. Aus diesem Grunde legen wir großen Wert darauf, den Vorgesetzten an den Trainings zu beteiligen.

Des weiteren legen wir Wert darauf, dass die Organisation der Trainings die operativen Notwendigkeiten des Unternehmens berücksichtigt – wie z.B. Beginn (z.B. 06:00 Uhr wegen Schichtbeginn), Wochentag (Samstags), Dauer (Gesamtdauer auf mehrere Tage verteilt).

Unsere Führungstrainings umfassen die ganze Bandbreite an Themen, mit denen Führungskräfte zu tun haben – wie z.B. Zielvereinbarung, Leistungsteams steuern, Moderation, Mitarbeitergespräche, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Teamdynamik ausrichten.

Konzeptionelle Basis unserer Führungstrainings ist das EVOLOG Konzept der Dynamischen Führung. Hinsichtlich der Personalführung zielt es auf Eigenständigkeit und Verantwortung der Mitarbeiter.

Uns ist auch klar, dass die nachhaltige Verbesserung von Führungshandeln nicht mit einem Seminar erreicht ist. Es bedarf vielmehr der systematischen Einübung und Reflektion. Daher sind unser Führungstrainings immer eingebettet in ein Entwicklungsprogramm.

Des weiteren legen wir Wert darauf, dass die Organisation der Trainings die operativen Notwendigkeiten des Unternehmens berücksichtigt – wie z.B. Beginn (z.B. 06:00 Uhr wegen Schichtbeginn), Wochentag (Samstags), Dauer (Gesamtdauer auf mehrere Tage verteilt).

Wir wissen: der Erfolg eines Projekt steht und fällt damit, wie die sogenannten Softfacts gesteuert und bewältigt werden. Hier geht es um Kommunikation, Abstimmung, Konfliktmanagement, Verbindlichkeit, Engagement, Kreativität und Mut.

Aus diesem Grunde liegt der deutliche Schwerpunkt unseres Projektleitertrainings darin, den Projektleiter zu befähigen, diese Softfacts im Projekt steuern zu können.

Projekt ist nicht gleich Projekt. Jedes Unternehmen hat seine spezifische Projektkultur. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, diese Projektkultur durch unsere Trainings zu unterstützen, zu stabilisieren und weiter zu entwickeln.

Unser Projektleitertraining ist modular aufgebaut. Es enthält die Vermittlung von Basiskenntnissen und kann dann modular auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtet werden.