Unternehmer und Beratung – das passt in den Augen vieler Unternehmer nicht zusammen. Sie sehen sich als Unternehmer, weil sie selbst wissen, worauf es ankommt.
Beratung ist in diesen Unternehmen für fachliche Themen gefragt. Man bedient sich externer Fachkompetenz. Vielleicht gibt es auch Strategieberatung – wenn sie den Unternehmer nicht infrage stellt.
Es ist gut, dass dies nicht für alle Unternehmer gilt. Niemand ist perfekt – und das gilt besonders im Hinblick auf eine Rolle, die besonders exponiert und anspruchsvoll ist.
Wenn durch das Wachstum der Unternehmer nicht mehr alle Mitarbeitenden persönlich erreichen und überzeugen kann, dann wächst die Bedeutung der Fähigkeit, durch Handeln und Verhalten das Unternehmen zu bewegen.
Damit rückt die Persönlichkeit des Unternehmers in den Fokus. Die eigene Persönlichkeit in Harmonie mit der Veränderung des Unternehmens zu entwickeln, ist bei wachsendem Erfolg die Herausforderung.
Darüber hinaus haben viele Entscheidungen der Unternehmensleitung und das Vorgehen bei ihrer Umsetzung ausgeprägte psychologische Aspekte. Hier bietet Beratung die Chance zur Optimierung.
Unternehmerberatung muss individuell sein. Das gilt auch für die Formate. Im Gespräch sondieren wir, wie Reflexion und Unterstützung am besten möglich sind.
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