Pandemie und Vertrauen
Die Pandemie hat zu vielerlei Veränderungen und Flexibilitäten geführt, die noch wenige Monate vorher nicht denkbar gewesen wären. Trefflich lässt sich diskutieren, welche Auswirkungen das auf die Produktivität hatte.
Beratungsleiter
Die Pandemie hat zu vielerlei Veränderungen und Flexibilitäten geführt, die noch wenige Monate vorher nicht denkbar gewesen wären. Trefflich lässt sich diskutieren, welche Auswirkungen das auf die Produktivität hatte.
Die erste Führungsverantwortung verändert für manche mehr als einkalkuliert. Wie sollen junge Nachwuchskräfte damit umgehen?
Im Moment scheint niemand zu wissen, wie es wirklich weiter geht. Ganz neu ist diese Erkenntnis nicht, aber sie verweist uns auf ein eigentlich immer schon vorhandenes Problem: unsere Planungen.
Es ist klar, dass die Pandemielage, das Klimaproblem, die politische Weltlage (und Anderes) auch und auf jeden Fall wachsende Risiken für große und kleine unternehmerische Existenzen bedeuten.
Die meisten Führungskräfte gehen davon aus, dass sie sich gut und richtig informiert haben. Das gilt für anstehende Aufgaben und MitarbeiterInnen gleichermaßen. Wir stellen in unserer Arbeit aber oft fest, dass bereits einfache Fragen an die Führung nur vage beantwortet werden.
Wie lange kann eine Krise eigentlich als Krise gelten und wie eine solche behandelt werden? Corona und seine Folgen sind mehr und mehr ein neuer Normalzustand.
Was bewegt uns mehr: Der bevorstehende Urlaub oder die befürchtete Verbreitung der neuen Delta-Variante des Coronavirus?